گزارش کارآموزی رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
Wednesday, 30 November 2016، 11:13 AM
گزارش کارآموزی رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
گزارش کارآموزی رشته
مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
تعداد صفحات: 41
فرمت :ورد (قابل ویرایش)
مدیریت و برنامه ریزی راهبردی
چنانچه برنامه ریزی بر اساس مدیریت راهبردی صورت گیرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگونی اساسی در تغییر ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ریزی نظام مند ، شاخص پذیر ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد .
مدیریت راهبردی را باید با توکل به خدا و تعلق فرهنگی و سرزمینی شروع نمود. در مدیریت راهبردی گذشته ، حال و آینده سازمان و محیط پیرامون آن بررسی می شود. لازمه این مدیریت ، مدیریت بر درون و آشنا با محیط بیرون بوده و با تعامل عوامل بیرونی و درونی ، اهداف محقق خواهد شد.
در حقیقت نقاط قوت و ضعف را شناسایی و فرصت ها و تهدید ها را در برنامه دخیل خواهیم داد و اصل را برنامه ریزی نیروی انسانی می دانیم که سرمایه اصلی توسعه می باشد.
پیامبر گرامی اسلام (ص) از سوء مدیریت امت بیمناک بودند نه از فقر امت
معرفی بیمارستان هاشمی نژاد
تاریخچه
تعداد صفحات: 41
فرمت :ورد (قابل ویرایش)
مدیریت و برنامه ریزی راهبردی
چنانچه برنامه ریزی بر اساس مدیریت راهبردی صورت گیرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگونی اساسی در تغییر ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ریزی نظام مند ، شاخص پذیر ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد .
مدیریت راهبردی را باید با توکل به خدا و تعلق فرهنگی و سرزمینی شروع نمود. در مدیریت راهبردی گذشته ، حال و آینده سازمان و محیط پیرامون آن بررسی می شود. لازمه این مدیریت ، مدیریت بر درون و آشنا با محیط بیرون بوده و با تعامل عوامل بیرونی و درونی ، اهداف محقق خواهد شد.
در حقیقت نقاط قوت و ضعف را شناسایی و فرصت ها و تهدید ها را در برنامه دخیل خواهیم داد و اصل را برنامه ریزی نیروی انسانی می دانیم که سرمایه اصلی توسعه می باشد.
پیامبر گرامی اسلام (ص) از سوء مدیریت امت بیمناک بودند نه از فقر امت
معرفی بیمارستان هاشمی نژاد
تاریخچه
مرکز فوق تخصصی بیماری های کلیه و مجاری ادرار شهید هاشمی نژاد ( موقوفه مرحوم حاج مهدی دریانی) در سال 1358 در خیابان ولیعصر بالاتر از میدان ونک راه اندازی و شروع بکار نمود. این مرکز در امر درمان بیماران دارای امراض کلیوی و یا مجاری ادرار در سطح وسیع و تخصصی فعالیت می نماید. در سال 1364 با تلفیق این مرکز با بیمارستان بهآور فعالیت این مرکز شکل جدیدی به خود گرفت. در سال 1382 با تغییر ریاست مرکز جان تازهای به کالبد این مرکز دمیده شد. این تحول باعث فراهم شدن زمینه تغییرات فضای فیزیکی مرکز و همچنین تغییر شیوه ثبت و پردازش اطلاعات و سایر گزارش ها نیز گردید.
از نتایج این برنامه ریزی جدید افزایش واحدهای پاراکلینیک
از نتایج این برنامه ریزی جدید افزایش واحدهای پاراکلینیک
![دانلود فایل](http://hamkarfile.ir/images/buy.png)
16/11/30