دانشگاه تا کار

موضوع:

طراحی یک سیستم انبارداری

     فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه: 1
تعریف انبار: 2
جایگاه انبار: 2
اهداف و وظایف انبارها: 3
انواع انبارها: 4
انواع موجودی‌های انبارها: 5
سیستم انبارداری و مزیت‌های آن: 6
وظایف انباردار: 7
وظایف رئیس یا متصدی انبار: 8
انتظارات مدیریت یک مؤسسه از سیستم کنترل انبارها: 9
طراحی و برنامه‌ریزی تأمین کالا: 10
طبقه‌بندی 13
تعریف طبقه‌بندی و نکات مهم در اجرای آن: 13
عوامل مؤثر در انتخاب سیستم و شیوه طبقه‌بندی: 14
انواع طبقه‌بندی کردن کالاها: 14
تعریف و فواید کدگذاری: 16
انواع روش‌های کدگذاری: 16
برای دستیابی به شماره جنس در دفترچه راهنمای اقلام باید اقدامات زیر را به عمل آورد: 19
سیستم Mesc: 19
فهرست گروه‌های طبقه‌بندی و کدگذاری کالاها 22
تعریف سیستم اطلاعاتی انبار و نتایج اجرای آن: 24
بخش‌های درگیر در سیستم اطلاعاتی انبارها: 30
اهم مراحل سیستم تدارکات مواد و غیره: 33
سیستم اطلاعاتی انبارها و نقش کامپیوتر در آن: 39
ـ انبار کرده به ترتیب شماره یا حروف با در نظر گرفتن حداکثر موجودی: 40
ـ انبار کردن به تریب شماره یا حروف (با در نظر گرفتن حداقل موجودی): 40
نکات مهم در چیدن اجناس در انبار: 43
بازده اقتصادی در حمل و نقل انبارها: 48
انواع عمده وسائل حمل و نقل انبارها: 50
کنترل انبار: 51
انبارگردانی و شمارش موجودی‌ها دارای مزایایی به شرح زیر می‌باشد: 54
سیستم ارزیابی ادواری موجودی‌ها (Periodic Inventory System): 59
سیستم ارزیابی موجودی‌ها (Perpetual Inventory): 60
مزیت‌ها و معایب روش FIFO: 61
مزایا و معایب LIFO: 62
مزایا و معایب میانگین موزون و متحرک: 63
حفاظت و ایمنی انبارها: 63
برنامه‌ریزی و کنترل موجودی‌ها 66
مواضع مختلف بخش‌ها و گروه‌های دورن سازمان نسبت به حجم موجودی‌ها: 7073
انواع مدل‌های کنترل موجودی: 74
ـ نحوه محاسبه عملی هر یک از اقلام فرمول EIQ در موسسات: 77
مدل‌های کنترل موجودی د رحالت ریسک: 83
تصمیم‌گیری در این شرایط ( ریسک ) به سه دسته عمده تقسیم می‌شود: 83
مهمترین مدل‌های این مورد دو مدل است اول مدل فصلی (Single 84
سیستم‌های مختلف سفارش‌دهی: 88
مقدار موجودی انبار یا سفارش شده ـ مقدار کل مورد نیاز = مقدار قابل سفارش 90
اما در زیر به بخش‌های خدماتی موجود در یک مجتمع بزرگ انبار اشاره می‌شود: 99
خرید متمرکز و یا غیر متمرکز: 104
خرید معمولاَ به صورت متمرکز به عمل می‌آید چرا که فواید زیر از آن ناشی می‌شود: 105
منابع اطلاعاتی برون سازمانی تدارکات: 106
سیاست خرید و اتخاذ قیمت: 108
اهداف: 110
خصوصیت مذاکره کننده ماهر: 115
قدرت چانه زدن خریدار معمولاً بستگی به سه عامل اساسی زیر دارد: 117
قراردادهای خرید و مفاد قراردادها: 119
مفاد قرارداد: 120
مندرجات (P/I): 126
فرم های انبارداری 128
فرم رسید انبار 131
فرم درخواست کالا از انبار 132
فرم درخواست خرید 133
کاردکس 134
فهرست منابع و مآخذ 135
 

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید